财务系统如何设计？凯时kb88登陆中心

财务可以分为3大块：会计、审计、财务分析可根据以上3块分3各部门或科室具体视公司情况而定，分3-4位经理，在经理以上可设一财务总监会计科：总账组、收入组、成本组、行政费用组各组分别对相应的业务进行核算审计则一般比较简单，只设一个审计业务组即可财务分析可对应会计科设置，分别进行总体报表分析、销售收入预算及分析、成本预算及分析、行政费用预算及分析。

财务管理系统怎么做

公司过去的经营成果对风险投资者有重要的参考价值，因此，企业家应该提供财务管理系统在过去的3年中公司的经营状况和财务状况，主要提供过去3年的资产负债表、利润表和现金流量表以及每年度的财务总结报告书。

分析包括：财务数据预测（销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产明细表以及资产负债表和利润及分配明细表），财务指标分析（反映财务赢利能力的指标：财务内部收益率，投资回报率、财务净现值，投资利润率、投资利税率，资本金利润率），以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等。

进行具体分析时，以动态分析为主，提供财务收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标，也要进行不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。

今后3年的财务预测主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测，在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下，提供未来3年的预计资产负债率、损益表以及现金流量表。

创业企业应详尽描述投资后3～5年内企业的销售数量，销售额、毛利、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相一致。

注意，预测必须科学，因此，要将预测的依据、预测的方法等一并展示，这样才能增加你预测的可信度。